Biznis dizajn

💰
Unapredi svoj biznis

biznis-dizajn-edukacija

📈
Uradi reskiling – to je prilika za rast!

U ovom vremenu, koje se smatra najdinamičnijim u istoriji ljudske civilizacije, inovacije su postale neizostavni faktor za opastanak, rast i napredak poslovanja. Inoviranje predstavlja jedini odgovor na izuzetno velike promene u okruženju.

Jedna od najvećih digitalnih promena koja je zahvatila savremeni poslovni svet je, nesumnjivo, brzo usvajanje veštačke inteligencije.

Organizacije koje uspešno reskilluju svoje zaposlene za tehnološki podstaknute promene stvaraju okvire za značajno veći rast prihoda u odnosu na konkurenciju.

 

💎
Budućnost je ovde - prilagodi se ili nestani!

IBM izveštaj o uticaju veštačke inteligencije na poslovanje
IBM-ov izveštaj o uticaju AI na poslovanje.

🤖
AI donosi radikalne promene

Pre samo nekoliko godina, tehničke veštine iz STEM oblasti (nauka, tehnologija, inženjering i matematika) bile su u vrhu liste prioriteta. Sada je situacija drugačija. Alati kao što su ChatGPT omogućavaju radnicima da postignu više sa manje predznanja, što menja celokupni spektar neophodnih veština.

U novom radnom okruženju, veće je naglašavanje na ‘soft skills‘ kao što su timski rad, efikasna komunikacija i sposobnost prilagođavanja promenama i ove veštine su postale apsolutni prioritet već u 2023. godini.

Jedini način da se adekvatno odgovori na zahteve potrošača, zaposlenih, dobavljača, poslovnih partnera, društvene zajednice i sve snažnije konkurencije je da se pređe u dizajnerski način razmišljanja, odnosno da se biznis dizajn usvoji kao centralni koncept poslovanja.

 

🤔
Ko odlučuje o opstanku organizacije?

prodaja-i-potrosaci

👑
Potrošač je najvažniji!

Potrošači su jedini akteri koji odlučuju o opstanku organizacije, jer je jedini način kako se rad organizacije vrednuje je kupovinom proizvoda, usluga ili brenda na tržištu.

Međutim, mapa puta donošenja odluka potrošača je sve personalizovanija, jer sa praktično neograničenim znanjem i digitalnim platformama, sve su informisaniji i edukovaniji. Često se dešava da potrošači prerastu organizaciju, što vodi ka traženju zamene, odnosno usmeravanju ka konkurenciji koja bolje razume potrošačke potrebe.

Potrebno je inovirati uz pomoć dizajnerskog razmišljanja, koji će organizacije učiniti privlačnijim potrošačima, tako da se na najbolji način razumeju aktuelne potrebe i predikcije za naredne periode.

Svi biznisi danas rade u uslovima krize, koju najbolje opisuje BANI model, a to znači krhkost, uznemirenost, nelinearnost i neshvatljivost, i to u svim sferama života.

Ali, bez krize i inovacija nema napredovanja, što predstavlja osnov moderne ekonomije i preduzetništva.

Da bi sve ovo ostvarili, razvili smo našu biznis dizajn metodologiju, koja se sastoji od 15 razvojnih celina, uz tačno definisane korake i procedure.

 

🔥
Pokreni biznis dizajn

Naša metodologija koristi inovacije i napredne menadžerske prakse koje ti pomažu da prosperiraš u eri digitalne transformacije. Bez obzira na sektor, veličinu ili specifične izazove industrije, Skenderovic Consultants stoji kao pouzdan partner u kreiranju održivih i efikasnih rešenja, koja ne samo da zadovoljavaju trenutne potrebe tržišta, već i anticipiraju buduće trendove.

🍎
Reference

Naša biznis dizajn metodologija predstavlja srž inovacije i napretka za preko 50 različitih delatnosti, kreirajući uspešne priče u širokom spektru industrija.

Od privatnog zdravstvenog sektora, koji zahteva preciznost i posvećenost, preko dinamičnog sveta maloprodaje i veleprodaje, do sofisticiranih softverskih kuća koje su nosioci digitalne revolucije – mi smo tu da podržimo i transformišemo biznise.

Posebno ističemo naš rad sa raznim uslužnim delatnostima, sektorom prodaje mobilnih telefona, arhitektonskim biroima, lancima restorana i pekara, cvećarama, sektorom ugostiteljstva, kao i naš doprinos agro industriji, špediciji, međunarodnom transportu, građevinskoj industriji, organskoj proizvodnji i sertifikaciji, industriji lepote i kozmetike, proizvodnji velikih električnih mašina, komunalnim preduzećima, i širokom spektru institucija i preduzeća različitih veličina.

Low-Risk

Bez godišnjih ugovora i dugoročnih obaveza. Usluge biznis dizajna se plaćaju na mesečnom nivou. To znači da kontinuitet u saradnji možemo ostvariti samo sa neprekidnim pružanjem dobrih rezultata.

Inovacije

Kreativno implementiramo inovacije u sve segmente upravljanja biznisom. Koristimo nekonvekcionalan i progresivan pristup u poslovanju kao sredstvo za stvaranje značajne konkurentske prednosti.

Agilnost

Primenjujemo Scrum kao okvir za agilnu timsku saradnju na projektima, gde sve radimo u kratkim sedmičnim sprintovima, radi brze isporuke kvalitetnih rezultata i adekvatnog prilagođavanja promenama.
+
0
GODINA U BIZNISU
+
0
KLIJENTA
+
0
DELATNOSTI
+
0
ČLANOVA TIMA